Intézményi forma - Lakásügynökség

HIVATALI OSZTÁLY VAGY NONPROFIT KFT?

Az ügynökség többféle formában is működhet.

Ha kevés (legfeljebb 30) lakásunk
lesz amikor elérjük a megcélzott
üzemméretet, és a célcsoportnak
nincs nagy szüksége szociális
szolgáltatásokra

hozzunk létre egy osztályt a
hivatalon belül, előnye:

olcsóbb az adminisztráció,
a menedzsment

könnyebb igénybe venni az szja
kedvezményt

Ha viszonylag sok (legalább 30)
lakásunk lesz majd, és/vagy
szélesebb a célcsoport, lesz olyan, akik szociális szolgáltatásokat is
igényelnek

alapítsunk önálló nonprofit kft-t, előnye:

- a kft önálló döntési jogokkal és pénzügyi hatáskörökkel rendelkező vezetése rugalmasabb működést tesz lehetővé
- megkönnyíti, hogy több szervezet közösen finanszírozza az ügynökséget.

A legtöbb esetben nem: az ügynökség akkor tud jól működni,
ha az ügyfelek igényeire és fizetőképességük megerősítésére
figyel, nem a lakások üzemeltetése a fő feladata. Ezt a
szemléletet általában csak egy új egységgel, új
munkatársakkal lehet kialakítani

Az ügynökség versenytársai rugalmasan működő for profit
ügynökségek és ingatlancégek, amelyek a szolgáltatásaik
tartalmában, árazásában és a menedzsmentjüket tekintve is
gyorsan tudnak reagálni a piac változásaira

Jobb, ha az alapító nem szól bele az eseti döntésekbe, hanem
mérhető eredmény-mutatók és részletes, folyamatos monitoring
adatok és beszámolók alapján kontrollálja a működést.